Snabbt, effektivt, lärande och genombrott

Den 16 juli trotsade företagets ledning och några nyckelmedarbetare värmen för att ge upp sin helguppehåll och höll sammanfattningsmötet i mitten av 2022 i företagets stora konferensrum.Detta möte var mycket lyckat.Det förenade tänkandet och inspirerade entusiasmen.Samtidigt definierade den också målen och beslutade handlingsplanen, vilket lade en grund för företagets utveckling under andra halvåret och även nästa år.

På mötet sammanfattade avdelningarna för marknadsföring, produktion, teknisk kvalitet, ekonomi, personal och övriga arbetet under det första halvåret.Alla avdelningar kunde realistiskt beskriva avdelningarnas prestationer och brister och samtidigt lade alla avdelningar också fram mål och åtgärdsåtgärder för den senare perioden.När deltagarna diskuterade institutionssammanfattningen uttryckte deltagarna också sina åsikter och förslag ur olika perspektiv, sökte en gemensam grund med reservation för olikheter och reviderade och förbättrade ständigt handlingsplanen i ett senare skede.

Slutligen gjorde bolagets ordförande en sammanfattning av årets halvårsmöte.Ordföranden tackade först alla för deras insatser och osjälviska engagemang under det senaste halvåret.Han påpekade att alla våra anställda under det första halvåret övervann de svårigheter som orsakats av marknadsfluktuationer, epidemier och andra osäkra faktorer och framgångsrikt fullföljde företagets mål under första halvåret.För det tredje påpekade ordföranden även bristerna i arbetet under det första halvåret, De framför sina egna åsikter och krav i många aspekter som ”marknadsexpansionsförmågan behöver stärkas, särskilt när det gäller den övergripande ekonomisk miljö avtar, hur man tar fler beställningar, hur man bättre organiserar produktionen för att säkerställa leveranscykeln, hur man bättre kontrollerar den tekniska kvaliteten, hur man minskar bearbetningstiden och förbättrar effektiviteten, hur man gör ett bättre jobb i lärande och utbildning, och hur man främjar företagskulturen och stärker sammanhållningen”, I synnerhet när det kommer till ”implementering och handling”, lägger alla avdelningar fram sina mål, och vad som är mer glädjande är att de alla pratade om sätten att uppnå målen.Vi hoppas att alla avdelningar kommer att organisera sig för att lära sig andan i detta möte, så att var och en av våra anställda kan förstå situationen, svårigheterna, målen och åtgärdspunkterna för företaget, så att alla kan arbeta tillsammans och gå vidare tillsammans utan tomt prat.Vi bör genomföra alla åtgärder på plats, vara noggranna och praktiska, säkerställa att målen förverkligas och uppfylla vårt ansvar för företaget. Ta ansvar för medarbetarna.Slutligen bad ordförande Liu oss att "svara snabbt, implementera effektivt, vara bra på att lära och använda för genombrott", och dra nytta av de nuvarande digitala projekt som genomförts av företaget för att höja företagets ledning och effektivitet till en högre nivå.